Teoria implícita de organização e padrões de inovação nos processos de gestão

Bastos, Antônio Virgílio Bittencourt; Souza, Janice Janissek de; Menezes, Igor Gomes; Neris, Jorge Santos; Melo, Lívia Cruz Tourinho de; Brandão, Lázaro Augusto Guimarães

Abstract

A pesquisa explora o conceito do que é uma organização bem-sucedida segundo a percepção de atores organizacionais inseridos em empresas com diferentes padrões de adoção de novas práticas de gestão do trabalho e da produção. Para tanto, utilizou-se uma metodologia multicasos, totalizando 23 participantes distribuídos em sete empresas. As informações foram coletadas por meio de entrevistas com ítens abertos e estruturados. A teoria implícita dos atores organizacionais não difere significativamente entre os quatro padrões de inovação estudados. Neste sentido, uma postura que combina pró-atividade com reatividade na relação da organização com o ambiente, uma estrutura organizacional com base nas características do modelo mecânico e orgânico e uma relação entre o indivíduo e a organização que combina características do modelo agency e community foram tomados como ideais. Por outro lado, a teoria implícita explorada por livre evocação indicou a existência de características compartilhadas, independente do contexto investigado.

The research explores the concept of what is a sucessfull organization according to the perception of organizational actors in companies with different adoption patterns of innovative work and production management practices. For this purpose, it adopted a multi-case methodology, with a total of 23 participants distributed among 7 companies. Data was obtained by means of interviews comprising of open and structured items. The organizational actors' implicit theory doesn't differ significantly among the four patterns of innovation studied. In that sense, an attitude combining pro-activity and reactivity in the relationship between organization and environment, an organizational structure based on the characteristics of the mechanical/organic models and a relationship between individual and organization that mixes characteristics of the agency and community models were taken as ideals. On the other hand, the implicit theory explored by free evocation indicated the existence of shared characteristics, independent from the context in which it was inserted.

Citation

Bastos, A. V. B., Souza, J. J. D., Menezes, I. G., Neris, J. S., Melo, L. C. T. D., & Brandão, L. A. G. (2007). Teoria implícita de organização e padrões de inovação nos processos de gestão. Psicologia: reflexão e crítica, 20(1), 157-166. https://doi.org/10.1590/s0102-79722007000100020

• Journal Article Type: Article
• Acceptance Date: Aug 17, 2006
• Publication Date: 2007
• Deposit Date: Jun 24, 2019
• Publicly Available Date: Jun 26, 2019
• Journal: Psicologia: Reflexão e Crítica
• Print ISSN: 0102-7972
• Electronic ISSN: 1678-7153
• Publisher: SpringerOpen
• Peer Reviewed: Peer Reviewed
• Volume: 20
• Issue: 1
• Pages: 157-166
• DOI: https://doi.org/10.1590/s0102-79722007000100020
• Keywords: Implicit theory; Innovation patterns; Managerial cognition
• Public URL: https://hull-repository.worktribe.com/output/2004656
• Publisher URL: https://doi.org/10.1590%2Fs0102-79722007000100020
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