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Clima organizacional: uma revisão histórica do construto

Menezes, Igor; Passos Gomes, Ana Cristina

Authors

Ana Cristina Passos Gomes



Abstract

Clima organizacional pode ser caracterizado como um conjunto de percepções compartilhadas por trabalhadores sobre diferentes aspectos do ambiente organizacional, sendo um dos construtos mais investigados no campo do comportamento organizacional. Este trabalho objetivou sistematizar parte dos conhecimentos produzidos sobre clima organizacional ao longo dos anos, ao estabelecer um ordenamento histórico das pesquisas sobre o tema em três momentos: de 1930 a 1960, estudo da taxonomia, contexto e estrutura do construto; de 1970 a 1980, diferenciação entre os conceitos de clima e cultura organizacionais; e de 1990 à atualidade, estudos empíricos para testar a validade discriminante do clima organizacional em relação a outros construtos e desenvolvimento de novos métodos de análise. Ressalta- se a premência pelo desenvolvimento de novos modelos teóricos que integrem o conjunto de descritores dos modelos já existentes e uma maior aplicação de técnicas psicométricas para validação desses modelos.

Journal Article Type Article
Publication Date Apr 5, 2010
Journal Psicologia em Revista
Print ISSN 1677-1168
Electronic ISSN 1678-9563
Publisher Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais
Peer Reviewed Peer Reviewed
Volume 16
Issue 1
Pages 158-179
APA6 Citation Menezes, I., & Passos Gomes, A. C. (2010). Clima organizacional: uma revisão histórica do construto. Psicologia em revista, 16(1), 158-179. https://doi.org/10.5752/P.1678-9563.2010v16n1p158
DOI https://doi.org/10.5752/P.1678-9563.2010v16n1p158
Keywords Organizational climate; Historical revision; Theoretical models; Organizational behaviour
Publisher URL http://periodicos.pucminas.br/index.php/psicologiaemrevista/article/view/967
Additional Information This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License .

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This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License .





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